1、论如何交付更好的产品价值 首选我想说的是任何一个项目都应该有一个项目管理者以及核心小组 需要在组建项目之前就与核心成员共同制定项目计划等，与架构，资深核心开发共同对项目进行分期规划，功能拆解，风险控制~~确保每一期产品都能高效准确可靠的交付。对核心功能点要有备案制度，对待资源要合理化分配。 不论是项目管理，产品经理，架构师，前端后端开发，软件测试，运维等岗位~~都应该或多或少的提高认识水平，起码能临时略微顶替其他任 —— 2025-01-15 14:25:01

更新时间：2025-01-15 14:34:34